segunda-feira, 10 de setembro de 2018

Projeto de pesquisa - Gerência de Projetos

Veja todos os meus artigos sobre Gerência de Projetos, com coautoria de Renata Tauil Martins Lanz. Disponíveis no ResearchGate.

domingo, 26 de fevereiro de 2017

Artigos sobre Gerência de Projetos

Veja meus artigos sobre Gerência de Projetos no Portal PMKB, em co-autoria com Renata Tauil.
https://pmkb.com.br/?s=luciano+lanz

quarta-feira, 26 de outubro de 2016

domingo, 16 de agosto de 2015

Artigo premiado no Congresso Nacional de Excelência em Gestão

Meu artigo em co-autoria com a Professora Patrícia Amélia Tomei, "Gerenciamento de Riscos e de Stakeholders no Projeto de um Novo Produto Financeiro" foi premiado no XI Congresso Nacional de Excelência em Gestão, ocorrido no Rio de Janeiro de 13 a 14 de agosto de 2015.

quarta-feira, 5 de agosto de 2015

Artigos no Portal PMKB - Stakeholders e Inovação

Publiquei os seguintes artigos no Portal PMKB - Project Management Knowledge Base:

quinta-feira, 5 de dezembro de 2013

Artigos publicados no Portal PMKB - Project Management Knowledge Base

Publiquei os seguintes artigos no Portal PMKB - Project Management Knowledge Base:

quarta-feira, 4 de dezembro de 2013

Gestão de Mudança no Projeto de um Novo Produto

Este artigo analisa sob a perspectiva de gestão de mudanças, a implantação de um fundo de aval administrado pelo BNDES, o Fundo Garantidor para Investimentos (FGI), que presta garantias complementares para micro, pequenas e médias empresas (MPMEs). Para esta análise foram utilizados modelos de gestão de mudança e gerenciamento de stakeholders em projetos, modelos de análise de inovação em produtos e serviços financeiros e de sistemas de garantia complementar. A metodologia utilizada foi o estudo de caso único conduzido junto ao gestor do fundo, com análise documental e entrevistas semi-estruturadas. Os resultados da análise indicam que as correções na direção e a adequação do ritmo do projeto de implantação do fundo, em conjunto com a utilização de técnicas de gerenciamento das partes interessadas (stakeholders) e a gestão de mudanças no escopo do projeto, levou a uma maior segurança na implantação do fundo. Este contexto favoreceu a prevenção de diversos riscos ligados à operação e a adequação do produto final, contribuindo para um processo gradual, mas contínuo de adoção da garantia do Fundo pelos agentes financeiros.

LANZ, L. Q.; TOMEI, P. A. Gestão de Mudança no Projeto de um Novo Produto: O Caso do Fundo Garantidor para Investimentos. Revista de Gestão e Projetos. ISSN: 2236-0972. V. 3., n. 2, p 73-99, mai./ago. 2013. Disponível em http://www.revistagep.org/ojs/index.php/gep/article/view/158/331